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        5月17日，游艇会yth206官方网集团召开2022年度数字化事情聚会，总结2021年数字化事情，安排安排2022年目的使命，加速推动集团公司数字化转型，助力集团公司围绕“三个系统”战略结构、加速推进“三商”转型、实验“三步走”战略安排
。游艇会yth206官方网集团总司理、党委副书记吴伟章出席聚会并讲话，党委常委、副总司理吕智强作数字化事情报告
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游艇会yth206官方网集团总司理、党委副书记吴伟章出席聚会并讲话

游艇会yth206官方网集团党委常委、副总司理吕智强作数字化事情报告

        聚会指出，数字化事情是集团公司一连生长的主要包管，要充分熟悉数字化事情的主要意义
。深刻熟悉数字化事情是实现建设制造强国、数字中国战略的主要支持，要深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国的主要头脑，进一步增强做好数字化事情的责任感和使命感
。深刻熟悉数字化事情是顺应生长趋势的一定选择，要站在掌握信息时代新时机、修建国家竞争新优势的高度，牢牢掌握数字化生长历史自动，充分使用互联网、大数据、物联网、5G等新型手艺，深化数字手艺的全历程应用，增进古板管理模式向数字化管理模式转换，推动企业快速转型、优化升级、深度厘革、整体提升，抢占生长制高点、赢得战略自动权
。深刻熟悉数字化事情是实现高质量生长的要害路径，要加速推动用数字手艺为公司产品、制造赋能赋智，引领发动电力装备制造业立异链、工业链、供应链向数字化、智能化、智慧化厘革
。深刻熟悉数字化事情是集团公司实现“三商”转型的主要包管，要通过数字手艺对古板工业举行全方位、全链条刷新，提升工业基础能力和工业链现代化水平，加速突破智能装备、智能运维、智能制造等要害焦点手艺，探索出一条支持稳固、柔性可靠、落地性强的数字化升级路径
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        聚会强调，要正视数字化事情保存的差别，高度重视数字化事情熟悉不充分、数字化转型效果不显着、数字化人才储备缺乏等方面保存的问题
。企业向导要增强数字化专业知识学习，要从战略层面深入思索为什么要开展企业数字化转型事情
。要加紧研究制订与数字化妄想相配套的人才储备妄想，加速数字人才步队建设，一直优化数字人才资源结构，为数字化转型提供有力人才支持
。要围绕“三商”转型，在数字企业、数字生产、数字产品和数字工业化实体建设上用劲发力，以加速数字化转型，赋能公司高质量生长
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        会上，电机公司相关认真同志先容了智能制造领域建设情形及“十四五”建设思绪；能创公司相关认真同志作亮相讲话
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        总部部分及直属单位相关认真同志在主会场加入聚会，所属企业相关认真同志、有关营业部分相关职员在视频分会场加入聚会
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