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佳电股份党委起劲落实集团党委要求
，召开了安排发动会
，扎实启动推进“先行工程”。

一是周密安排。佳电股份党委认真落实集团党委要求
，建设向导小组
，认真“先行工程”的组织向导和催促检查。在开展“先行工程”前期事情中
，围绕中心事情
，大幅度提升产品质量
，本着头脑早发动、事情早安排的事情思绪
，对各项前期准备事情举行全心组织、周密安排
，通过钻研攻关立项、开展专题宣传
，营造优异气氛
，确保“先行工程”扎实推进、取得实效。

二是发动立项。佳电股份党委召开干部大会
，专项安排推进相关事情。通过头脑先行、开展学习教育、亮明身份、果真允许等7项运动
，进一步叫醒全体党员的政治意识、先进意识和责恣意识
，施展党员模范带举措用
，把全体党员的头脑统一到实验“先行工程”上来
，涤讪头脑基础；通过事情先行
，在公司向导、中层干部、职能部分党员及一线党员四个条理
，围绕“先行工程”攻关立项
，其中公司向导班子成员确定了6个攻关项目
，67名中层干部确定了98个攻关项目
，现在
，已有部分项目取得现实效果。职能部分400余名党员与一线党员同样凭证立项方法
，围绕本职岗位事情开展针对性的攻关立项。

三是扎实推进。各直属党组织认真落实集团党委副书记孙智勇在“实验‘提质增效党员先行’党建载体工程发动安排视频会”上的讲话精神
，起劲响应集团公司党委关于“先行工程”的各项要求
，团结现实
，陆续启动开展了响应特色运动。喷包车间党支部就积压物资的处置惩罚
，研究详细解决步伐
，以现实验动为“先行工程”尽一份责、添一份力；喷包车间党支部开展“地脚螺栓修旧利废”运动；电工车间党支部组织开展“提升绕组质量党员立项攻关”运动；电工车间党支部开展“提升绕组质量党员立项攻关”运动；冲剪车间党支部召开专题聚会
，从车间肩负的七项年度指标入手
，对标检查
，逐项落实、解决
，全力推动“先行工程”。