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在推进国企刷新的历程中，政府只能为优化企业生长外部情形提供须要的政策支持，国企盈利能力的提升要害还要看自身的立异与刷新

今年一季度，酒钢集团公司利润、收入、产值以及用度周全完成预算目的，环比减亏35.9亿元。特殊是3月份，酒钢实现盈利2000余万元，竣事了一连14个月的亏损时势。此前，中国铝业宣布业绩预告称，2015年度谋划业绩扭亏为盈，实现净利润预计为两亿元左右，走出了“亏损王”的阴影。

2015年，我国宏观经济下行压力一连高企，企业谋划情形十分严肃，所面临的挑战可谓亘古未有。酒钢集团公司和中国铝业能够扭亏为盈实属不易，让市场看到了更多国企通过自身起劲实现扭亏为盈的希望。2016年是新一轮国企刷新周全启动的要害时期，在这一历程中，政府只能为优化企业生长外部情形提供须要的政策支持，国企盈利能力的提升要害还要看自身的立异与刷新。

立异是国企盈利能力提升最基础的路径，既可以大幅提升产品与服务附加价值，也可以显著增强产品与服务竞争力，有用拓展企业盈利空间，建设在立异基础上的盈利能力才会更长期、更可靠。但现实却是，目今，我国企业整体研发投入偏低，尤其是国企，对研发投入重视不敷。数据显示，2015年中国企业500强的研发投入强度仅为1.28，其中，国企为1.14、民企为1.83，与天下一流跨国公司的平均研发投入强度尚有很大距离。因此，国企要想走好立异驱动生长之路，必需加大研发投入力度。

在商业模式立异上，焦点是寻找新的市场空间和新的盈利点。海内外有不少依附商业模式立异乐成实现跨越式生长的企业规范。在我国，民企在这方面一直较量活跃，杭萧钢构就依附自动的商业模式立异于2015年实现净利润增添1.2倍。我国国企也应借鉴其中的乐成履历，大胆探索。

现在，国企仍保存倒运于自身生长的诸多问题，好比，生产要素设置与使用效率需要提升、无邪性与起劲性尚有缺乏等。要想解决这些问题，出路在刷新。除了国企结构调解、股权多元化刷新、用人制度刷新应继续深入推进，同时也应加速内部刷新的程序。一方面，应着力开展资产结构调解，加速不良资产尤其是僵尸资产处置惩罚，优化投资结构
；鼎力大举整合企业种种生产要素，一连提高生产要素使用效率。另一方面，还应起劲推进现代企业制度建设，一直深化管理刷新，通过对标管理等方法一连提升管理水平
；完善有利于释放无邪性与引提议劲性的激励约束机制，确保国企能够更好应对来自民企与外企的竞争，在公正竞争的基础上实现盈利。生长混淆所有制经济，无疑是释放国资活力的主要手段。作为刷新试点之一，中国建材在混淆所有制刷新领域举行了乐成探索，有关履历值得总结推广。

本文章摘自《经济日报》。

作者系中国企业团结会研究部研究员刘兴国。